Живой мастер класс: Как ПАРТНЕРСКОЕ СОГЛАШЕНИЕ может спасти ваш бизнес.
Для тех, кто ищет партнера или хочет развить отношения с бизнес-партнёром.
Ответьте всего на 1 вопрос: «Какова цена ошибки в выборе супруга/супруги?» –
Ответ: распад семьи, потерянное счастливое время, не счастливые дети, раздел имущества и тд. Это всегда можно назвать опытом. Но это НЕ ОПЫТ, а как сказал один бизнес-тренер - это ЖОПЫТ.
Точно так же и в бизнесе.
Предприниматель может допускать промахи в найме, ошибаться в выборе подрядчиков и поставщиков.
Но при выборе партнера любая ошибка обернется крахом и потерей бизнеса.
Как же не допустить плачевного Жопыта в компании при создании партнерства?
Ключевой тезис: 90% будущих конфликтов можно избежать просто прописав основные моменты в джентельменском соглашении.
Для этого вначале нужно разобраться, что становиться «яблоком раздора» (предмет вражды или причину спора) среди партнеров
Всего я определил 15 ключевых пунктов, которые нужно внимательно изучить и прописать в партнерском соглашении.
Подробно о каждом расскажу на семинаре, регистрация по ссылке https://forms.gle/PNWez9L1849UKzx26
Вот первые 3 пункта:
1) Разные ожидания о конечных целях совместного проекта. Один партнер хочет построить и продать бизнес через 2 года, другой же не хочет его продавать, а хочет управлять и развивать проект много лет.
Даже эта банальная разница в ожиданиях станет причиной раскола в будущем. А все, что нужно это проговорить на старте и объединить цели или не вступать в подобное партнерство с разными целями.
2) Не обсудили разделение зон ответственности и роли каждого из партнеров. В итоге получается лебедь, рак и щука. Каждый тянет в свою сторону. Нет согласованности действий. Компания теряет время и деньги...
Конечно, важно на старте обсудить сильные/слабые стороны каждого из партнеров по отношению к ключевым задачам в бизнесе и правильно распределить роли (как правильно распределить роли мы поговорим на самом семинаре)
3) Отсутствие свода правил и соглашения об условиях выхода из партнерства. Пожалуй, это самая частая проблема всех конфликтов. Когда каждый из партнеров точно знает, что будет в случае досрочного выхода или конфликтной ситуации, у него не возникает двусмысленности и желание что-то доказывать. Все заренее прописано, все прозрачно, а следовательно и не на кого пенять, кроме самого себя.
Многие сейчас подумали: «как же классно было бы иметь прописанный план по условиям выхода из партнерства на старте и не тратить время и нервы на конфликты и ссоры уже после того, как наломали много дров».
Тема Партнерского Соглашения – важная и объёмная.
Для регистрации заполняйте форму https://forms.gle/Q3n9Q2JZT7tZjBjr6
🎯Что вы узнаете на семинаре:
1. Почему 80% партнерских отношений обречены с их самого старта
2. Что разрушает партнерские отношения (15 ключевых факторов)
3. Какие вопросы нужно задать будущему партнеру, чтобы убедиться в перспективах сотрудничества.
(Или как разглядеть Брута, Иуду, Редиску).
4. Цели партнерского соглашения (6 базовых целей + то, о чем вы сами не догадаетесь)
5. Принципы сильного партнерства (10 ключевых)
6. Какие вопросы необходимо обсудить до старта проекта (21 вопрос)
7. Как проговорить неприятные моменты и возможные варианты развития событий (такие, как условия выхода из компании)
8. Какие смыслы и цифры нужно зафиксировать на бумаге, чтобы не волноваться за будущее партнерство
7 июля Виктор Соловьев проведет мастер класс на ТЕМУ «Как составить простое партнерское соглашение на старте бизнеса, чтобы избежать 90% будущих конфликтов»
Регистрация https://forms.gle/Q3n9Q2JZT7tZjBjr6
